企业掌门人
成长型企业不得不承认,
改革开放以来,多半是机会驱动下崛起的企业;
短期经济利益的诱惑,
新方向、新结构、新业务模式转型的艰难与不测,
人力、物力、财力无力支撑变革的内患;
让企业掌门人一次次与战略转型失之交臂;
机会型企业如何由机会驱动转向战略驱动,
寻找到持续成长的DNA并加以复制,
这是成长型企业必须面对的问题。
如何解决当下最为棘手的问题:
战略不落地、机制无活力、管理很薄弱、IT缺支撑
……
那就来这里——
6月24日,太原,特别邀请到企业再造权威孙正帏老师,带来“5年10倍速企业再造体系”:一套不依赖于能人的自动运转企业治理体系。
针对
症状
企业发展中的问题表现
战略不落地
☆ 有大方向,没有清晰的战略规划;
☆ 战略都在脑子里,各级经理和员工不清楚;
☆ 战略只是一系列口号或一份报告,没有分解落实到各级经理的目标和行动计划中;
☆ 有目标和行动计划,但是执行零散,没有跨部门协同,没有监控。
机制无活力
☆ 家族式管理,所有权与经营权不清晰,职业化程度低;
☆ 老板凡事亲历亲为,老板外出很多事情先搁置,老板返回排队签字;
☆ 组织职能缺失、权责不清晰,纵向多头指挥、管理交叉;

☆ 员工人浮于事,做事习惯于请示,缺乏工作主动性和责任心。
管理很薄弱
☆ 计划性差,领导忙于救火,组织绩效低;
☆ 跨部门扯皮多、协同难;
☆ 制度多,无执行,精细化和量化管理只是口号,没法落实;
☆ 各岗位缺乏专业的人做专业的事,各级经理不得不忙于下属该做的事;
☆ 依靠习惯、经验和个人关系做事,好的经验没有积累,重复犯已经犯过的错误。
IT缺支撑
☆ 业务需求不断提出,IT不给力,业务和IT相互指责;
☆ 运营分析的数据难获取、标准不统一,领导关心的关键指标报表看不到;
☆ 关键系统如何选型,如何实施缺乏经验,导致一拖再拖;
☆ IT如何落实管理意志和制度要求,保障流程刚性执行力;
☆ IT作为非主营业务重点,如何低成本且稳定运营。
极具针对性的系统解决方案
精准
处方
极具针对性的系统解决方案
这是一副企业5年10倍速飞跃增长的秘方;
是一幅300万到30亿的顶层设计路线图;
更是一套法制化、专业化、标准化的科学体系。
权威
专家
企业再造领域的绝对权威
著名企业再造专家;
商业投资家、社会活动家;
清华、北大、浙大、交大总裁班特聘教授;
企业再造研究院院长、硅谷兄弟(中国)创始人;
20家知名企业战略委员会,董事会成员;
曾为上千家企业提供企业再造咨询服务,
咨询的项目包含战略、执行、品牌、流程、薪酬、文化等;
辅导过的企业业绩均有40%-300%的业绩增长,
高度的专注创造了300%客户满意度,
使得咨询客户合同续签率高达95%。
孙正帏导师是中国古典哲学与西方现代管理思想的集大成者,被业界称为“最能号准企业脉搏”的企业再造专家,被众多企业掌门誉为“经营华佗”!
既非学院派,也非实战派,
而是战斗派!
课堂
孙正帏导师的授课方式多元化,互动性强,内容落地,在缜密的逻辑当中不失智慧的幽默,让学员最大限度的吸收课程精华!
辅导
孙正帏导师始终坚持300%的客户满意度,对于客户的每一个疑惑都会全情解答,实现一对一辅导!
调研
孙正帏导师1%的时间在讲课,而99%的时间都在企业里做咨询讯调研,始终掌握第一手行业信息,在第一线服务客户。

温馨提示
1、处在生存期后期、成长期前期中小民营企业特别有效。
2、必须由企业老板带队,老板提高认识企业才会有改变。
3、请整理好企业所遇问题,现场将对企业进行把脉诊断。
参课时间:6月24日 9:00-12:00 14:00-17:00
参课地点:太原市小店区晋阳街202号东悦广场14层和易达
报名电话:0351-7091660
结果
展示
标杆企业的结果呈现
跃翔体育(石家庄)马连军董事长与硅谷兄弟(中国)孙正帏导师签约企业再造大咨询,重新定位为国际知名体育品牌运营商!设计5年30亿战略目标,坚守运动激发无限梦想的使命!
龙星地产(邯郸)李勇强总经理与硅谷兄弟(中国)孙正帏导师签约企业再造大咨询,重新定位为教育文化综合体!设计5年200亿战略目标,成为新文化地产行业的领导品牌!
欣海阳光(保定)杨佩钦总经理与硅谷兄弟(中国)孙正帏导师签约企业再造咨询工程,重新定位为PC板材安全采光系统生产商!设计5年6亿战略目标,成为绿色环保再生材料的领导品牌!
田园餐饮(大同)田小娟总经理与硅谷兄弟(中国)孙正帏导师签约企业再造咨询工程,重新定位为用历史文化承载健康美食的传播者!设计5年1亿战略目标,弘扬民族特色饮食文化的使命!
客户
反馈
客户的反馈才是最强音
天越环保科技
大同译林教育集团
太原博凡酒庄
硅谷兄弟(中国)—孙正帏
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